近日，徐州一體化區(qū)域召開(kāi)專題會(huì)議，組織全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，安排部署貫徹落實(shí)舉措。
會(huì)議要求，一要干字當(dāng)頭抓項(xiàng)目，錨定全年目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)定信心、抓實(shí)目標(biāo)，努力在普惠、園區(qū)保、大額直保、再擔(dān)保、黨建等板塊取得新進(jìn)展；樹(shù)立“項(xiàng)目為王、全員服務(wù)項(xiàng)目”的意識(shí)，常態(tài)化走訪企業(yè)，建立盡調(diào)項(xiàng)目庫(kù)，“前中后臺(tái)”都要盯住項(xiàng)目抓推進(jìn)，圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目看，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地去跟進(jìn)。二要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展尋路徑，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果。內(nèi)培外引、抓實(shí)創(chuàng)新，用好調(diào)查研究“傳家寶”，問(wèn)計(jì)于企業(yè)、問(wèn)計(jì)于銀行、問(wèn)計(jì)于實(shí)踐，在互利共贏中找到破解難題金鑰匙；加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，結(jié)合自身實(shí)際，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力探索創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新模式，積極儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)未來(lái)發(fā)展的“第二曲線”。三要全員參與防風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住合規(guī)底線。以集團(tuán)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提升年為抓手，進(jìn)一步做好制度修訂、集中度管控、代償追償、內(nèi)部管理等方面工作，推動(dòng)形成全員、全業(yè)務(wù)、全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)、無(wú)例外，鍛造出一支實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、高效、爭(zhēng)先的員工團(tuán)隊(duì)。
